一四四团2.02亿元打造原连队功能转型“升级版”
近日，新疆兵团第八师一四四团十四连连长王新红一大早就开车来到连队，查看该连13300亩棉花的头遍花调和破板结工作，所到之处，他不断提醒在地里忙碌的职工，破板结时一定要小心，不要贪图速度块，以免伤着棉苗；棉花花调要不重不漏，到头到边，确保今年有个好收成。
随后，王新红又和几名干部来到连队天浩30万只肉鸡专业养鸡合作社，仔细询问了三黄小肉鸡苗的饮食情况，并嘱咐饲养员要注意做好这两天气温降低，鸡舍的保暖、卫生及防疫工作。
在采访现场，王新红告诉笔者，连队这个天浩30万只肉鸡专业养鸡合作社，是在去年5月27日开工建设的。当时，连队抓住团场连队功能转型的好政策，将连队转型与团场结构调整、培育新型经营主体、土地流转、职工多元增收工作结合起来，用好用活政策资金,采取“能人牵头、干部带动、党员示范、职工入股”的方式，通过招商引资与正大集团能人王树岭联手建成30万只肉鸡专业养鸡合作社。出资情况是能人王树岭出资600万元，连队干部职工出资600万元建成了五个养鸡圈舍。每个鸡圈舍可饲养12000只左右三黄肉鸡，每栋鸡舍正常年份每年可生产5个批次的三黄肉鸡商品鸡，可获纯利润50万元，该养鸡合作社全年可获净利润250万元。目前，连队职工入股积极性很高，连队的干部就主动退出入股资金，让更多的职工加入到连队这个养鸡合作社里来，现在连队100%的职工入股参加了合作社，已经形成人人当股民、家家做股东、多元增收好局面，为该连队职工增收致富注入新的生机和活力。现在的团场各连队通过原连队功能转型，也由原先的生产型连队已变为经营型连队，职工也由原先依靠单一种植棉花的一种收入，而演变成现在的种植葡萄、油蟠、苹果、黑枸杞、樱桃等，养殖肉鸽、蛋鸡、牛羊猪等多种增加收入的渠道。
据了解，该团自2013年以来，以原连队功能转型工作为突破口，全面实施团场职工增收三年攻坚计划，推动提高职工多元增收的覆盖面和参与率。该团按照集中规划、集中产业、集中资源“三个集中”的理念，根据原连队跨区整合规划，对3个作业区、15个连队原居住区基础设施、资产资源进行优化配置和整合利用，因地制宜在连队危旧房拆迁空地上搭建规模养殖场、农机服务区、设施园艺区、仓储物流区和葡萄酒庄等。同时，该团制定出台了连队功能转型的配套文件和优惠政策，该团以提供贴息贷款、房屋作价入股、配套设施服务、股权重组置换、劳务定向组织、人才待遇优先等方式，努力搭建转型发展和职工增收的平台。
该团通过“能人资金+个人入股+经营结余+政策帮扶+项目支持”的方式，盘活了15个原连队1300多万元的经营节约资金，形成“区区有项目、家家当股东、户户增收入”的局面。
截止到今年3月，该团10个连队参与了原连队功能转型，转型项目18个，建成规模化养殖场12个，保鲜库2座，纸箱厂一个、天沐九股酒庄一个、农机库棚一座、造粒厂一个，总投资2.02亿元，其中，2014年项目总投资4500万元，2015年项目总投资1.57亿元，参股入股职工2361人，入股比列达到93.5%。
